امروزه روند دگرگونی و رشد کسب و کارها، شتاب بسیار بالایی دارد و برای رقابت و موفقیت در این فضا، سازمانها علاوه بر سازگاری با تغییرات بازار، باید ساختاری پویا برای انطباق با نیازمندیهای مشتریان داشته باشند. یکی از مهمترین راهکارهای مدیریت سریع تغییرات، استفاده از روش چابک (Agile) است. چابک یا agile مجموعه‌ای از اصول و ارزش‌ها است که از رویکردی تکرار شونده‌ در توسعه محصول یا خدمات استفاده می‌کند و در فواصل زمانی مشخص، اجزایی از پروژه را که قابل تحویل دادن باشند، تولید می‌کند.
در روش چابک، هر پروژه به بخش های کوچک تری تقصیم می شود و سازمان ها در طی پیشبرد پروژه بخش های مختلف آن را پایش می کنند و در صورت بروز اشکال و یا عدم کارکرد هر بخش، می توانند آن را اصلاح کنند. این روش احتمال شکست در بخش‌های بزرگ و کلی تا حد زیادی کاهش می دهد زیرا بخش‌های کوچک در طول چرخه عمر پروژه به طور مداوم در حال بررسی و بهبود یافتن هستند.