دوره آموزشی عملیاتی
متخصص ‌چـــــابکی

مدیریت پروژه چابک، آشنایی با مفاهیم و اصول استفاده از چابکی در پروژه‌ها

منظور از چابکی چیست؟

امروزه روند دگرگونی و رشد کسب و کارها، شتاب بسیار بالایی دارد و برای رقابت و موفقیت در این فضا، سازمانها علاوه بر سازگاری با تغییرات بازار، باید ساختاری پویا برای انطباق با نیازمندیهای مشتریان داشته باشند. یکی از مهمترین راهکارهای مدیریت سریع تغییرات، استفاده از روش چابک (Agile) است. چابک یا agile مجموعه‌ای از اصول و ارزش‌ها است که از رویکردی تکرار شونده‌ در توسعه محصول یا خدمات استفاده می‌کند و در فواصل زمانی مشخص، اجزایی از پروژه را که قابل تحویل دادن باشند، تولید می‌کند.
در روش چابک، هر پروژه به بخش های کوچک تری تقصیم می شود و سازمان ها در طی پیشبرد پروژه بخش های مختلف آن را پایش می کنند و در صورت بروز اشکال و یا عدم کارکرد هر بخش، می توانند آن را اصلاح کنند. این روش احتمال شکست در بخش‌های بزرگ و کلی تا حد زیادی کاهش می دهد زیرا بخش‌های کوچک در طول چرخه عمر پروژه به طور مداوم در حال بررسی و بهبود یافتن هستند.

دوره آنلاین متخصص چابکی

این دوره با هدف آموزش اصول و مفاهیم اصلی چابکی در کنار آشنایی با چارچوب‌ها و متدهای اجرایی مهم  این حوزه طراحی گردیده است. شرکت‌کنندگان در دوره در ابتدا اصول پایه‌ای و مفاهیم اساسی چابکی را فرا گرفته و یاد می‌گیرند که چگونه مانند یک متخصص چابکی فکر کنند. سپس در ادامه دوره، چارچوب اسکرام به عنوان پرکاربردترین روش مورد استفاده در حوزه چابکی معرفی میشود و نحوه استفاده درست از آن بررسی می‌گردد. در پایان نیز، متدهای پرکاربرد دیگر مانند Kanban، Lean و XP معرفی خواهند شد. شرکت‌کنندگانی که علاقه به دریافت مدرک PSM دارند، می‌توانند با حضور در یک دوره 4 ساعته اضافی برای امتحان آماده شوند.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

مدیران پروژه، مدیران محصول، مدیران میانی سازمان، تیم توسعه محصول و علاقه‌مندان به حوزه چابکی از مخاطبان این دوره هستند. 

در این دوره چه می آموزیم؟

سرفصل‌ها و جلسات دوره

جلسات دوره در روزهای یک شنبه و سه شنبه ساعت 18 تا 21  برگزار می‌شوند.

اصول پایه (Foundation)

یکشنبه 15 اسفند ساعت 18 تا 21
آشنایی با اصول و تفکر چابکی
یکشنبه 15 اسفند ساعت 18 تا 21
آشنایی با مفهوم تحویل مبتنی بر ارزش
سه شنبه 17 اسفند ساعت 18 تا 21
کار تیمی و مشارکت ذینفعان
سه شنبه 17 اسفند ساعت 18 تا 21
برنامه‌ریزی تطبیقی
یکشنبه 22 اسفند ساعت 18 تا 21
تشخیص مشکلات و حل آنها در فرآیند چابکی
سه شنبه 24 اسفند ساعت 18 تا 21
آشنایی با مفهوم توسعه مستمر

آشنایی با چارچوب اسکرام (Scrum Framework)

یکشنبه 7 فروردین ساعت 18 تا 21
معرفی متد و تاریخچه
یکشنبه 7 فروردین ساعت 18 تا 21
اصول اساسی و مقدماتی اسکرام
سه‌شنبه 9 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با فرآورده‌های اسکرام (Scrum Artifacts)
یکشنبه 14 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با نقش‌های اسکرام (Scrum Roles)
یکشنبه 14 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با آیین‌های اسکرام (Scrum Ceremonies)
سه شنبه 16 فروردین ساعت 18 تا 21
Scrum of Scrum
یکشنبه 21 فروردین ساعت 18 تا 21
مباحث خاص در چارچوب اسکرام

متدهای پرکاربرد دیگر (Other Agile Methods)

سه شنبه 23 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با Kanban
یکشنبه 28 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با Lean
سه شنبه 30 فروردین ساعت 18 تا 21
آشنایی با XP
یکشنبه 4 اردیبهشت ساعت 18 تا 21
جلسه جمع بندی و رفع اشکال

دوره تمرینی امتحان PSM

پنجشنبه 8 اردیبهشت ساعت 9 تا 13
بررسی نکات آزمون و انجام تست

اساتید دوره

مهرداد بخارایی

اسکرام مستر شرکت ایران کیش

علیرضا نیکوکار

استراتژیست و مبلغ تجربه کاربری و مربی چابکی

محمد دهقانی

بنیان گذار شرکت توسعه اپلیکیشن ردمنت 

سوالات متداول

?

برای شرکت در این دوره نیاز به هیچ پیش نیازی نیست، فرآیند آموزشی این دوره به گونه ای است که تمامی مباحث مربوط به چابکی از پایه آموزش داده می شود. 

مدیران پروژه، مدیران محصول، مدیران میانی سازمان، تیم توسعه محصول و علاقه‌مندان به حوزه چابکی از خاطبان این دوره هستند. 

بله. در پایان هر بخش از دوره، فایل پاورپوینت  اون جلسه به همراه مستنداتی که مدرس بخواد در اختیار شرکت کننده ها قرار بده براتون ایمیل میشه

بله. در پایان دوره، برای تمامی شرکت کنندگانی که در دوره حضور داشته باشند، گواهی معتبر صادر خواهد شد

در این دوره همراه ما باشید

همین حالا ثبت نام کنید